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全面布局 多元發展 ——全智聯合四期培訓圓滿成功

2016-04-20 分類:全智動態 來源:全聯智合 分享:

圖為全智聯合第四期培訓參會成員在石家莊會場合影


416日至17日,在由全智聯合培訓中心及石家莊國為知識產權事務所共同策劃、國為所主辦的全智聯合第四期知識產權培訓中,全智各所60余精英熱烈探討了貫標、專利運營、專利預警分析、專利相關政策與法律規定、知識產權業務拓展、知識產權信息平臺搭建等問題。

相較于以往就授權前景不樂觀的發明專利申請的審查意見的答復、市場營銷策略、專利撰寫規范與審核標準等主題展開的三次培訓,此次培訓內容異常豐富,選題也多為針對新的知識產權市場環境所做的探討和鉆研,意在應對傳統知識產權服務機構在新形勢下的突圍問題。

此次培訓由四大所分別派出主講老師,講解相關課題。各所主講的課題,則多為其相對成熟、經驗相對豐富的新業務和新思考,以期充分分享經驗和教訓,深度探討和交流,促進集團各所更好地開展相關業務。

多條腿走路,多元化發展

在國家各級政府大力推行知識產權強國戰略,不斷加大知識產權保護力度的背景下,在國內知識產權新興事務不斷興起的現狀下,全智聯合旗下四家事務所在不斷整合資源、提升傳統業務的服務水平的同時,也積極探討新的業務方式及業務拓展方向,從政策法規研究、產品創新、業務開展、市場開拓、人才培訓、獎勵機制等方面進行了深入研究,并在貫標、知識產權運營、專利預警與專利分析、知識產權公共信息平臺建設等方面,積極實踐,探索出一條更好的綜合性、多元化發展之路。

在業務研究、產品開發和具體實踐過程中,各所結合本所所在市場的大環境及自身優勢和擅長領域,多條腿走路,實現了集團內部遍地開花的盛況。

20161月,哈爾濱市松花江專利商標事務所被國家知識產權局評為國家專利運營試點單位。作為與包括哈爾濱工業大學在內的黑龍江省大部分高校建立有密切合作關系的服務機構,松花江所在促進高校研發成果與市場需求對接的過程中,發揮著至關重要的作用。

2016年初,東莞市華南專利商標事務所有限公司提出了年度貫標100家的任務。華南所分析客戶資源數據庫,界定客戶需求層次,確定了四大類業務。在貫標業務領域,華南所從業務形式、業務宣傳、團隊配置、人員激勵等方面進行了大量探討和創新,并不斷付諸實踐。

201511月,河北省知識產權公共服務平臺上線試運行。該平臺由河北省知識產權局支持、河北省知識產權研究會主辦、河北國維知識產權咨詢有限公司負責建設運營,為政府、高校、企業等提供覆蓋知識產權創造、管理、運用、保護等整個生命周期的一站式服務,同時針對不同用戶需求進行個性化功能設置,提升用戶體驗。

2012年,中一所則利用本所積累的豐富的客戶資源及專業人才優勢,拓展專利預警分析等業務,在專利分析內容、專利分析流程、人員配備與資源匹配、數據渠道與數據庫應用等方面進行了深入研究,并確立了一套服務標準與規范,成功為20余客戶提供了優質的專利預警與專利分析服務。

優化服務,進一步提升傳統業務服務水平

在集中集團智慧、資源大力拓展新業務的同時,全智聯合各所仍不遺余力地進行著傳統業務的服務水平的提升,不斷優化服務。全智聯合以往的三次培訓,均主要圍繞如何更好地開展傳統業務的主題進行,在發明專利新申請、答復審查員意見、市場營銷策略等方面,精益求精,以“工匠精神”鉆研產品與服務,不斷鞏固傳統業務的優勢。

在具體實踐中,全智聯合各所在政策法規研究、產品開發與創新、服務標準的制定與進一步提升等方面,開展了大量工作。在四期培訓中,松花江所便分享了其對《最高人民法院關于審理侵犯專利權糾紛案件應用法律若干問題的解釋二》(簡稱《司法解釋二》)及《科技成果轉化法》的分析。通過對法條的高度概括和詳細解釋,引用司法判例,深度剖析了法條的豐富內涵。

知識產權相關法律條款是專利代理人的行動指南,將法規銘記于心,代理人在專利申請文件撰寫過程中,便能有針對性地進行技術方案、權利要求的撰寫,不僅能保證專利申請文件合乎標準,還能避免后續可能遭遇的專利被無效、侵犯他人專利權的風險。通過對《司法解釋二》的理解,松花江所總結出兩點提高專利代理質量的方向和七大權利要求書的撰寫意見,以進一步優化服務,提升專利代理的服務水平。       

以深度業務交流促進全面業務拓展

在全智聯合的四期培訓中,多次提到當前知識產權服務機構面臨的新形勢:新型服務機構異軍突起,聲勢浩大;新的服務模式突破以往的傳統服務形式,喊出低價和免費申請口號;新的服務平臺顯現出更強大的資源整合能力;傳統代理機構間價格競爭與市場爭奪慘烈……因此,在較為復雜的行業環境下,如何高效整合資源、思變創新,成為各所不斷探討的課題。

目前,不少傳統知識產權服務機構都在積極摸索業務拓展的方式方法。作為由各地實力領先的知識產權服務機構發起成立的股份公司,全智聯合在新業務拓展方面表現了明顯優勢:通過客戶資源、數據庫資源的共享,人才團隊共建,有效促進新業務領域的探討和實踐;通過經驗與信息渠道互通,高效在集團范圍內普及新業務,最大限度地降低業務拓展的成本。

通過對新業務和新興事務的探討,全智聯合集思廣益,啟迪眾智,碰撞了思想的火花,也匯聚了諸多寶貴意見。此次的深度業務交流,進一步推動了各大所的全面融合。未來,全智聯合在業務拓展和業務深化、服務優化等方面,目標更為明確,行動更加得心應手。


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